绍兴财税网讯，
一是实行工程预决算分审管理。定期开展对中介机构的工程预决算审计抽查，实施对中介机构的审计质量考核奖惩，规定村级工程不准在同一个中介机构进行同一项工程的预决算审计，严禁在工程审计中违规操作、弄虚作假，对违规的中介机构列入“黑名单”管理。
二是实行工程变更督查管理。对涉及村级工程变更的相关资料须报乡镇、街道备案审查，重点督查工程变更的手续是否完备、相关资料是否齐全。凡施工方事先未办理变更手续的工程变更量，不得列入决算结果，对变更率超过20%的村级工程，取消该项目获上级补助资格。
三是实行工程立项报备管理。村级工程项目的确定，由村三委会研究提出，村民代表会议讨论决定，报乡镇、街道审核同意，方可立项实施。从村级工程的立项、招投标、变更、预决算审计到竣工验收的相关资料，由乡镇、街道农经管理服务中心统一建档备查。
四是实行工程绩效问责管理。按照公开、公平、公正的原则村民委员会负责组织村级工程项目实施，配合纪检（监察）、审计等部门对资金分配、使用等环节进行联合检查，对工程监督检查中发现或信访投拆件反映的村级工程问题，经有关部门查实后实施绩效问责追究，涉嫌违纪的，对相关责任人给予党纪政纪处分；涉嫌违法的，移送司法机关处理。
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